Smygläst insikt i senaste numret av GAMEtm (!)
För er som är lite skumögda kommer här ett transcript:
Consumers like to feel informed. Knowledge of a product allows us to scratch the capatilistic itch more freely; to spend with more confidence. Companies understand this, and created advertising, marketing an public relation departments to preserve the distance of consumers feeling informed and the actual information; to communicate the message of the product through a narrow, carefully controlled vocabulars and make see it as the truth.This was a long time ago and consumers are now more accepting, even cynical about the sincerity of the company line. In retaliation, we have developed our own ways of staying in the loop - like the enthusiastic press, which this magazine is one microscopic part. But we also have experience: catalouged decades of products launched, altered, discontinued, and relaunched that can help us describe the road ahead. It's why we know there will be a third Transformer film and even more Halo after March.
Även om ingressen styr in på hur hype funkar (det är ju trots allt en artikel om hypning av spelkonsoler och inte marknadsföring) träffar artikelförfattaren huvudet på spiken. Lite tjusigare uttryckt säger han det vi har basunerat ut i åratal: Varumärket har inte makten över varumärket. Varumärket är en tribe, och i en tribe leder man flocken, man styr inte flocken (viktig skillnad).
Återigen är det värt att poängtera att internet har demokratiserat mediet, det är inte längre Murdoch och hans välutbildade gödkalvar som bestämmer vad som skrivas (och vem som ska få vara med och annonsera), även Kissie och Blondinbella har ord med i laget.
